Mitarbeiter glücklich zu machen ist einfach, wenn Sie diese eine Regel befolgen

Man kann von einer Kuh nicht erwarten, dass sie Eier legt, oder von einem Huhn, dass es Milch gibt.

Zu viele Unternehmen geben zu viel Geld aus, um Menschen für Tätigkeiten auszubilden, die sie nicht mögen und in denen sie nicht gut sind, während sie die Bereiche übersehen, in denen dieselben Mitarbeiter erfolgreich sein können.

Unzählige Studien haben gezeigt, dass gezieltes Training talentierten Menschen hilft, noch besser zu werden, aber so gut wie nichts dazu beiträgt, die Leistung derjenigen zu steigern, die von vornherein keine Begabung für die jeweilige Fähigkeit hatten.

Wenn Sie einen produktiven Arbeitsplatz und zufriedene Mitarbeiter haben wollen, sollten Sie herausfinden, welche Fähigkeiten jeder Einzelne hat, und ihnen die Ausbildung und Unterstützung bieten, die sie brauchen, um diese Talente so weit wie möglich auszubauen.

Für jede Aufgabe, mit der sich ein Mitarbeiter schwer tut, gibt es wahrscheinlich einen anderen, der diese Art von Herausforderung liebt und sich darin wohlfühlt. Eine Kuh ist Expertin im Milchgeben, aber wenn es um das Legen von Eiern geht, ist sie eine Euterversagerin. Sie brauchen Eier? Dann stellen Sie eine Henne ein.

Wenn es in Ihrem Büro keine Aufgaben gibt, die für einen Ihrer Mitarbeiter geeignet sind, ist es natürlich das Beste, wenn Sie sich trennen.

Wenn Sie jedoch Mitarbeiter haben, die sich in einigen Bereichen auszeichnen, in anderen aber nicht, sollten Sie diese Talente fördern und kultivieren. Erwarten Sie nicht, dass sie in allen Bereichen Experten sind.

Kurz gesagt: Versuchen Sie nicht, hochqualifizierte Jills in mittelmäßige Tausendsassas zu verwandeln.