Warum Sie Ihre Stärken fördern sollten, anstatt sich auf Ihre Schwächen zu konzentrieren

Oh, wenn man eine Gruppe wie die Fantastischen Vier in seinem Team hätte!

Für diejenigen, die dieses Marvel-Quartett noch nicht kennen, sei gesagt, dass jedes Mitglied über eine außergewöhnliche Fähigkeit verfügt. 

Reed Richards hat die Fähigkeit, seine Arme und Beine auszustrecken, als ob sie aus Gummi wären.

Seine Freundin, Sue Storm, kann sich völlig unsichtbar machen.

Sues Bruder Johnny nimmt "Light my fire" ernst und kann sich in eine menschliche Fackel verwandeln.

Und schließlich ist da noch der mürrische, aber grundsolide Ben Grimm, der zwar nicht besonders hübsch aussieht, aber einen Körper hat, der buchstäblich aus Granit ist.

Wenn Ben Grimm denkt, dass er schon mürrisch ist, dann stellen Sie sich vor, wie er sich fühlen würde, wenn sein Manager ihn zu ein paar Kursen schicken würde, um seine sozialen Fähigkeiten zu verbessern. Oder wenn jemand auf die glänzende Idee käme, der unsichtbaren Sue beizubringen, so zu leuchten wie ihr Bruder Johnny.

Das Problem vieler wohlmeinender Unternehmen besteht darin, dass sie zu viel Zeit darauf verwenden, allen Teammitgliedern die gleichen Fähigkeiten zu vermitteln, anstatt zu erkennen, dass sie mehr für ihr Geld bekommen, wenn sie sich auf die individuellen Fähigkeiten konzentrieren, die ihre Teammitglieder bereits besitzen, und sie so schulen, dass sie noch besser werden.

Anstatt dem ultraflexiblen Reed beizubringen, mehr wie ein Fels zu sein, wie wäre es, ihn zu trainieren, noch weiter zu gehen? 

Wenn Sie sich einen Tipp von diesen vier Superhelden holen und sich darauf konzentrieren, ihre vorhandenen Stärken zu verstärken, anstatt zu versuchen, sie zu dem zu machen, was sie nicht sind, werden Sie vielleicht feststellen, dass Ihre Ergebnisse, nun ja, fantastisch sind!