Es ist an der Zeit, unser Verständnis von Diversität zu erweitern

Das Geschlecht sollte niemals dazu verwendet werden, die Persönlichkeit oder den Denkstil einer Person zu stereotypisieren. 

Amerikanische Unternehmen geben jährlich etwa 8 Milliarden Dollar für Schulungen zur Geschlechtervielfalt aus, und dazu gehört auch, weiblichen Führungskräften beizubringen, wie man sich "einfügt".

In meinem "Lean in"-Training wurde mir klar, dass ich lernen sollte, mich wie jemand mit einer Neurosignatur mit hohem Testosteronspiegel zu verhalten und weniger wie meine tatsächliche Neurosignatur mit hohem Dopamin-/Östrogenspiegel.

Ich kann einige der Eigenschaften mit hohem Testosteronspiegel vortäuschen, wie z. B. Hartnäckigkeit - ein Persönlichkeitsmerkmal, das 73 % der männlichen und 65 % der weiblichen Top-Führungskräfte in Fortune-500-Unternehmen aufweisen, wie aus einem mir von Neurocolor zur Verfügung gestellten Datensatz hervorgeht. 👨‍💼👩‍💼

Aber es wird nicht echt sein, weil ich mich stattdessen durch 𝗲𝗺𝗽𝗮𝘁𝗵𝘆, 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝘆 und 𝗹𝗮𝘁𝗲𝗿𝗮𝗹 auszeichne 𝘁𝗵𝗶𝗻𝗸𝗶𝗻𝗴. 

Ihr Geschlecht 𝘢𝘧𝘧𝘦𝘤𝘵𝘴 Ihre Neurosignatur, aber es ist nicht 𝘥𝘦𝘵𝘦𝘳𝘮𝘪𝘯𝘦 Ihre Neurosignatur

Sich als jemand auszugeben, der man nicht ist, um beruflich voranzukommen, verbraucht kognitive Ressourcen und kann zu Angstzuständen und Depressionen führen.

 Können Sie sich vorstellen, dass wir hochrangige männliche Führungskräfte zu einem "Lean-out"-Training schicken würden? Sie würden lernen, wie man Hände sanfter schüttelt, ermutigend lächelt und damenhafte Schritte macht. 

Klingt beleidigend - oder nicht? 

Eine solche Umkehrung des Drehbuchs zeigt genau, warum kluge, talentierte Frauen in Scharen aus dem Unternehmensleben aussteigen. 

Letztendlich sollte die Vielfalt am Arbeitsplatz nicht von unserem Geschlecht abhängen, sondern davon, wie unser Gehirn funktioniert. Tatsächlich weisen viele Männer (28 % der Allgemeinbevölkerung) Merkmale auf, die mit einem hohen Östrogenspiegel in Verbindung gebracht werden, und haben das Gefühl, in bestimmten Unternehmensumgebungen nicht ihre beste Leistung erbringen zu können.

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